Elaborar un Presupuesto permite a las empresas establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Un Presupuesto lo ayuda a llevar un plan de acción dirigido a cumplir la meta prevista, expresada en valores y términos financieros.

La Planificación del Presupuesto sirve para maximizar las utilidades y marcar el camino que debe recorrer la gerencia de una organización para encarar las siguientes responsabilidades:

• Obtener tasas de rendimiento sobre capital que interpreten las expectativas de los inversionistas.
• Interrelacionar las funciones empresariales (compras, producción, ventas, etcétera) en busca de la misión corporativa.
• Fijar políticas y examinar su cumplimiento.

Etapas de la Planificación

• Planeamiento: Conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización.
• Organización: buscar el equilibrio entre los diferentes departamentos y secciones de la empresa para alcanzar la meta.
• Dirección: Guiar las acciones de las áreas según los planes estipulados en el presupuesto.
• Ejecución: En el proceso administrativo la ejecución se relaciona con la puesta en marcha de los planes y el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.
• Control: Medir si los propósitos, planes y programas de cumplen y buscar correctivos en las variaciones.

El Control Presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Nisus puede ayudarlo a elaborar la tarea de cuantificar el presupuesto y gestionarlo con indicadores de performance y desvío.